2月9日下午，股份公司在萬(wàn)怡酒店召開(kāi)2017年度總結(jié)表彰大會(huì)。股份公司董事長(zhǎng)胡柏藩老師，公司副董事長(zhǎng)、總裁胡柏剡老師，公司研究院名譽(yù)院長(zhǎng)李浩然老師，公司名譽(yù)總工程師陳志榮老師，公司其他高層領(lǐng)導(dǎo)、各基地/事業(yè)部，各子公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人，以及年度各類先進(jìn)獲得者，公司博士，各部門(mén)、各基地干部和員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上，石觀群老師宣讀先進(jìn)文件。先進(jìn)個(gè)人包括明星員工 、科研標(biāo)兵、管理能手、銷(xiāo)售明星共103位，股份公司財(cái)務(wù)部、營(yíng)養(yǎng)品經(jīng)營(yíng)事業(yè)部和山東新和成氨基酸公司獲得先進(jìn)集體榮譽(yù)。頒獎(jiǎng)結(jié)束后，先進(jìn)代表紛紛表示，會(huì)以實(shí)際行動(dòng)踐行“老師文化”，發(fā)揮自己的光和熱，為中國(guó)新和成、世界新和成添磚加瓦！
胡柏剡老師以《落實(shí)戰(zhàn)略 突破關(guān)鍵 穩(wěn)定生產(chǎn) 全面提升》為題作公司2017年度工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2017年工作進(jìn)行了回顧。從堅(jiān)持營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，推動(dòng)公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升；貫徹創(chuàng)新理念，為公司發(fā)展注入新動(dòng)力；落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量措施，保障穩(wěn)定生產(chǎn)；狠抓規(guī)劃落實(shí)，深化產(chǎn)業(yè)布局；強(qiáng)化職能管理，提升管理效率；推進(jìn)文化落地，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力六個(gè)方面，對(duì)過(guò)去一年取得的成績(jī)表示了肯定。對(duì)2018年工作進(jìn)行了部署。要求廣大干部員工圍繞2018年指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，重點(diǎn)抓好聚焦規(guī)劃實(shí)施，推進(jìn)板塊協(xié)同發(fā)展；聚焦戰(zhàn)略落地，推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破；聚焦系統(tǒng)管理，全面提升效率、效益三方面工作。
胡柏藩老師作總結(jié)講話。他指出，過(guò)去的一年我們能取得可喜的成績(jī)，主要是因?yàn)槲覀冇幸惶缀玫钠髽I(yè)文化；因?yàn)槲覀儓?jiān)守主業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新；因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)好的、不斷精心歷練的團(tuán)隊(duì)。 面對(duì)新的時(shí)代，站在新的起點(diǎn)，今后新和成要做成什么樣的企業(yè)，戰(zhàn)略已經(jīng)明確。我們要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展速度，做大做強(qiáng)企業(yè)，要處理好六大關(guān)系。
當(dāng)期績(jī)效與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系：我們要當(dāng)期績(jī)效，更要戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們要牢記，沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能太急功近利。
價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系: 就競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，價(jià)格高了，銷(xiāo)量自然下來(lái)，產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率下降，行業(yè)地位就沒(méi)有了。產(chǎn)品做成全球領(lǐng)先，就有話語(yǔ)權(quán)，這產(chǎn)品的價(jià)值就不一樣，因此我們要注重企業(yè)價(jià)值的提升。
主動(dòng)與服從的關(guān)系: 主動(dòng)與服從是一個(gè)對(duì)立統(tǒng)一體，服從意識(shí)與主動(dòng)精神缺一不可，每個(gè)部門(mén)都要積極主動(dòng)，有所作為。
引進(jìn)與培養(yǎng)的關(guān)系：十三五規(guī)劃目標(biāo)需要各類更多的領(lǐng)軍型、專家型人才，現(xiàn)有的人肯定不足，我們要加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，在用人上開(kāi)放思想。
分工與協(xié)作的關(guān)系: 新和成的成長(zhǎng)是與文化統(tǒng)一、資源共享、協(xié)同發(fā)展分不開(kāi)的。每個(gè)部門(mén)要有配合意識(shí)，協(xié)同其他部門(mén)，更好更快地做事情，提高效率、效果。
貢獻(xiàn)與回報(bào)的關(guān)系: 讓貢獻(xiàn)者得到應(yīng)有的回報(bào)，是新和成一貫的思想，過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)，不會(huì)變。新和成倡導(dǎo)“以貢獻(xiàn)者為本”，激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，就要讓貢獻(xiàn)者得到回報(bào)。
2017年，公司圍繞“聚焦戰(zhàn)略、提高能力、規(guī)模發(fā)展、提升價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以“十三五規(guī)劃落地”為目標(biāo)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，不斷挖潛增效，進(jìn)一步提高了效率，提升了效益。公司銷(xiāo)售創(chuàng)下歷史新高；實(shí)現(xiàn)稅收7.40億元，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)；最高市值突破500億元；成功發(fā)行非公開(kāi)股票，募集資金49億元，發(fā)展邁上新臺(tái)階；順利通過(guò)了第八批浙江省院士專家工作站和省創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)認(rèn)定，獲得首屆中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)專利獎(jiǎng)金獎(jiǎng)一項(xiàng)和浙江省技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)一項(xiàng)，成為2017年省內(nèi)第一家通過(guò)海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證的企業(yè)。大會(huì)全面總結(jié)了2017年度工作，表彰了各類先進(jìn)，謀劃部署了2018年度工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部員工唱響“發(fā)展”、“創(chuàng)新”主旋律，積極投身公司新一輪建設(shè)，為十三五目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再立新功。
表彰大會(huì)后，又舉辦了一場(chǎng)新年團(tuán)拜會(huì)。