人才理念
TALENT STRATEGY

“成就員工”是“老師文化”的責(zé)任,“精心育人”是“老師文化”的根本,也是新和成成立伊始便具備的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們視人才為新和成的第一資源,在文化認(rèn)同的前提下,創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)的用人環(huán)境,不斷完善人才培養(yǎng)體系,教育人,培養(yǎng)人,造就人,使員工在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

  • 大學(xué)生培養(yǎng)
  • 專業(yè)技能培養(yǎng)
  • 后備干部培養(yǎng)
  • 外派培訓(xùn)
文化認(rèn)同是新和成培養(yǎng)大學(xué)生的前提。為使新員工快速適應(yīng)新環(huán)境,公司為每一位員工提供了崗前培訓(xùn)和上崗培訓(xùn),并一對(duì)一配備導(dǎo)師和伙伴,傳授崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),幫助員工熟悉了解公司概況、企業(yè)文化和工作地的風(fēng)俗習(xí)慣,引導(dǎo)員工融入新和成文化。
公司十分重視專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。每年為員工組織專業(yè)技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),開展勞動(dòng)技能大比武,讓優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出。同時(shí)打通專業(yè)晉升通道,普通員工可憑借自身努力,通過專業(yè)晉升也可以拿到豐厚的薪酬。
創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升的空間,使員工不斷成長(zhǎng)是“老師文化”的一貫主張,公司開設(shè)了經(jīng)營(yíng)管理后備人才啟程班、后備干部培訓(xùn)班和干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,多管齊下提升后備干部的才能,讓員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。同時(shí)公司每年派出優(yōu)秀的干部員工到著名高校攻讀碩士和博士,并與大學(xué)聯(lián)合辦學(xué),把學(xué)校辦到企業(yè),近三年已培養(yǎng)博士2人,碩士37人。
新和成一直處于快速發(fā)展期,公司大膽使用“倒逼式”培養(yǎng)模式,派遣年輕干部員工到新基地、新項(xiàng)目工作,促使員工在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,在實(shí)踐中被培養(yǎng)成技術(shù)專家、崗位能手和管理領(lǐng)導(dǎo)。從2000年至今,已有超過500人得到了外派鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
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TALENT RECRUITMENT
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  • 新和成控股集團(tuán)有限公司
  • 浙江新和成股份有限公司
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